素描中核运行人

  她曾多次担任大修常规岛计划工程师，无论是大修准备期间的计划编制、大修执行期间的计划调整以及项目跟踪与协调，还是大修结束后的大修项目清理、工作文件包信息导入预防性维修数据库工作，她都做到严谨细致，力求完美。

  面对每次大修两三千个常规岛项目，既要保证整个大修的进度，又要与主线、核岛计划工作相配合，平衡每天的工作票数量，还要满足承包商人力安排的需要，其压力可想而知。由于时时惦记着工作，史亚琛连睡觉的时候都常常梦到自己在安排检修项目。

  大修期间，大修计划的执行跟踪往往一干就是四五十天，其间没有假期。高密度和高强度的长期作战对一个女计划工程师的心理和体力提出了严峻的挑战。她从没叫过苦，没请过假，每次都圆满达成目标。在大修处，就连新来的员工也知道史工最忙。

  2010年，为适应群堆管理要求，扩建机组预防性维修项目要在生产机组设备维护维修管理系统（CMS）中建立。其中3万余条项目，既要调整数据格式满足CMS要求，又要优化项目计划，适应扩建机组实际的需求。时间紧、任务重，为此，史亚琛一条一条地核对，不厌其烦地与各专业协调人联系，为尽可能做到项目最优化费尽心力，硬是仅用3个月的时间完成了此项工作。

  长期超负荷的工作把史亚琛累倒了。医生告诉她，她的左耳患了突发性耳聋，有失聪的危险，必须赶紧住院治疗。听到诊断结论，史亚琛首先想到的不是自己，而是即将进行的3号机组首次大修。在家人和同事的一再劝说下，史亚琛只同意就近住院治疗。在治疗间隙，她却从医院溜回了单位，经仔细校核后，确定了3号机组大修项目，触发了301大修工单，为大修准备工作按期完成赢得了时间。

  在中核运行一厂，提起谢金平，大家都会不约而同地竖起大拇指。参加工作十几年来，无论在哪个岗位，他总是边干边学，刻苦钻研，任劳任怨，勇挑重担。当工作遇到困难的时候，他总是迎难而上，想方设法去解决……

  作为电气设备科科长，谢金平不仅要保证科室设计管理工作有序开展，同时还承担着方家山500千伏送出工程和220千伏备用电源工程两个重大专项。为确定接入系统方案，他多次组织沟通协调会；为确定线路路径走向，他陪同设计人员对全线多公里的路径进行多次实地勘察；为获取500千伏线路路径协议，他多次拜访嘉兴各市、县的发改局、规划局以及沿线九个镇政府。在线路环评调查阶段，他又挨家挨户走访沿线附近的村民，耐心解答村民们提出的很多问题，促成环评调查工作顺利完成。

  谢金平还是一个勇于创新的人。由于方家山220千伏备用电源线路供电回路的两组保护用电流互感器（CT）的准确限值电流倍数，未达到浙江省调最新文件关于CT参数配置的要求，省调专家要求更换CT。而若更换CT，保守估计，一厂30万千瓦机组需停机半个月以上，并将失去全部外电源，这对电站的安全性和经济性都十分不利。未解决这个难题，谢金平查阅了厂家提供的CT特性曲线和相关文献资料，在结合自己所学做多元化的分析研究后，提出了变更设计的具体方案，并得到了设计院和省调专家的认可。该方案仅对CT二次回路进行一个容易实施的小变更就解决了一个重大技术难题。

  他在工作中逐步建立了一套完善的维修管理体系、安全生产考核体系和承包商管理体系，一直在优化大修管理模式和大修工时定额，在安全、质量、进度和管理方面取得了卓越成绩；在长期实践中建立起一支适合于重水堆核电站检修模式、能打硬仗、日臻完善的维修队伍。

  他每月主持召开两台机组热点问题协调会，对热点问题进行跟踪和协调；组织并且开展机组日常检修工作，及时组织处理机组热点问题和重大缺陷，使两台机组累积缺陷处于一个比较低的水平，并保持连年降低的态势。他积极地推进敏感设备管理工作，组织识别敏感设备600多项，提高了电厂设备可靠性，提升了电厂设备管理水平。

  他还主持加强完善设备管理和备品备件管理体系。开展设备基础数据管理，补充完善备件信息，制定备件储备定额，进一步推进备品备件国产化。组织建立了重水堆设备监督管理体系并完成电站关键设备三维仿真项目、发电机变压器组继电保护定值核算等专项工作，为确保电站安全稳定运行发挥了非消极作用，打下了坚实基础。

  姚建远，是中国大陆第一座核电站——秦山核电站生产一线的一名普通工人。他刻苦钻研业务，练就了一身过硬本领，多次在核电机组检修碰到难题的危难时刻发挥及其重要的作用，为机组的安全稳定运行作出了突出贡献，同时也赢得了广大职工的高度赞扬。

  姚建远具有着强烈的事业心和责任感。在工作上，遇到急、难、险、重问题，他总是冲在前面。一次换料大修中，在进行蒸发器一次侧堵板工作时，发现螺栓拧不进，如不立即处理，将影响到核电站换料的按时进行，同时主系统也将长时间处于低水位工况，存在一定的运行风险。姚建远通过你自己的经验和对设备的了解，提出了实际有效的解决方案。但是要处理问题，必须再次进入具有相当高辐射剂量风险的蒸发器内。换了谁都得掂量一下，而姚建远此时却坚决地说：“我来，我更熟悉一些，能最好能够降低点检修时间！”

  事后，他又开始思考起改进蒸发器堵板措施、降低人员辐射剂量风险等问题。通过不断研究和反复实践，在堵板结构上一直在改进，以及作业人员在技术上的不断熟练，堵板工作在作业时间上不断减少，目前已经由原来的几分钟缩短到20秒，这在蒸发器检修工作中是一项重大突破。

  2009年，30万千瓦机组第十一次换料检修期间，原计划只解体检修一台主泵机械密封，由于突发的设备故障，必须对另一台主泵的机械密封也进行解体检修，而检修时间不能增加，否则就要延长换料检修时间，影响整个换料检修计划的实施，给电厂带来严重的经济损失。作为工作负责人，姚建远带领班组人员连续奋战，每天持续工作十几个小时，有时甚至加班至后半夜。正是凭借着这样一种高度的责任感和爱岗敬业的精神，他们圆满完成了检修任务，为换料检修的按期完成作出了贡献。

  2006年6月5日，在海盐县秦山核电会堂外的梅园桥下，一个小伙子勇救落水者。由于施救及时，获救女士及时脱险。正当大家要感谢这位危急时刻挺身而出的年轻人时，他却悄悄离开了现场。6月7日，几经周折，被救女士的家属终于找到了救命恩人——中核运行三厂员工董号龙。面对着落水者家属的万般感谢，董号龙面带羞涩地说：“这是我应该做的！”

  3月的江南，草长莺飞，春意盎然。中核运行围绕公司安全生产、改革发展的中心任务，组织并且开展了以培育责任意识为引导，以弘扬雷锋精神为主题，以“一次公益、一次学习、一次座谈、一次找寻”的“四个一”活动为抓手的“学习雷锋活动月”主题活动。公司青年员工们以融合进取的积极姿态和敬业奉献的高尚情操，在保障安全生产的前提下，结合各自的岗位特点和工作特点，开展了丰富多样的实践活动，展示了核电青年有朝气、有热情、有责任、敢担当的良好形象，为促进公司精神文明建设，构建和谐社会作出应有的贡献。

  3月5日，中核运行党委书记李泽忠来到工作岗位，看望了董号龙、沈聪、余勇、高永恒等公司优秀青年代表，对他们无私奉献、见义勇为等光荣事迹给予了高度评价和肯定，并倡导公司员工积极向雷锋学习、向先进学习，学习他们在平凡岗位作出不平凡贡献的事迹，以此作为践行“追求卓越，挑战自我”理念的动力，促进公司安全生产业绩的提升。

  3月10日，中核运行开展了 “一次志愿者活动”，组织公司青年志愿者走进海盐社区，参加 “亮出服务卡，吹响文明号，共创文明城”青年文明号学雷锋志愿活动，为市民提供小电器维修、电脑维护等服务。同日，还组织三厂青年志愿者在员工社区举行了“学习雷锋、奉献爱心”青年志愿者活动，为职工和家属提供了自行车维修、儿童“书籍漂流”平台等一系列便民服务。

  3月份，在海盐县人民医院整体搬迁后正式运营之时，为帮助医院缓解因人手紧张而导致患者问诊、就医等方面的困难，中核运行积极做出响应海盐团县委的号召，先后组织30多名团员青年与海盐县志愿者一起，参加海盐县人民医院迁址志愿服务活动。